𝐗 𝐨𝐟 𝐉𝐨𝐡𝐧-𝐅𝐚𝐜𝐭𝐨𝐫?

Ik schrijf een boek! Afgelopen week had ik de allereerste thee- & koffie sessie. Een moment om met mijn netwerk te delen wat ik al heb geschreven en te toetsen of het gewaardeerd wordt. Maar vooral om hulp te krijgen. Want hulp heb ik nodig. Schrijven over dat wat je het liefste doet. Over dat waar je passie, je drive, je talent ligt. Dat is best lastig. Dus is het beter om het gewoon aan al die topbestuurders te vragen. Die prachtige mensen waarmee ik in al die jaren samenwerkte en begeleiding aan gaf. In hun organisaties bij de uitdagingen die ze met hun teams, hun stad en omgeving aangingen. Rond fusies, beleidsplannen, participatie, organisatie innovaties, strategie, implementatie van nieuwe concepten. Met al hun persoonlijke ambities. Hen de vraag stellen: “Wat maakt mijn aanpak zo bijzonder voor jullie?” En er kwam veel. Heel veel! Alles was heel persoonlijk geladen.

Ik realiseerde me eens temeer dat mijn kracht in het proces niet meer is dan slechts een onderdeel van de bereikte resultaten. Dat hun eigen wijze, noem het maar DNA, net zo belangrijk, nee eigenlijk nog belangrijker is, voor het slagen van mijn aanpak en werkwijze. Niet voor niets gaat het in mijn boek veel over de authenticiteit van bestuurders en hun teams. Ook al vonden de aanwezigen het woord “authenticiteit” lastig en niet de hele lading dekken. Daar moet ik dus nog iets mee. Maar samenvattend werd het heel sterk door één van de deelnemers gezegd: “John geeft ons verbinding, energie en inspiratie. Hij leidt in goede banen en zet mensen in hun kracht. Eén op één, in groepen en organisaties. Ook als de situatie uitdagend is en wanneer verhoudingen gespannen zijn of gevoelig liggen”.

Pfoe….daar kreeg ik het wel even warm van. “John, je moet jouw energie in het boek krijgen! Die unieke X-factor”. Daar kan ik mee verder. Want in de komende tijd schrijf ik verder. De uitgever houdt mij aan strakke deadlines. Dus ik moet door. Maar het gevoel, de beleving op papier krijgen is echt wel een uitdaging. Het wordt dus steeds meer een boek met verhalen. Verhalen over de avonturen die ik met al deze bestuurders beleef. Het zijn ook hun verhalen en dus is het ook hun boek. Naast de modellen en mijn werkwijzen vormen die verhalen de essentie. Dit geeft mij een focus die ik in de volgende koffie & thee sessie heel graag tot een resultaat wil laten komen. Mocht je ook willen aansluiten en mee willen denken met dit waardevolle team van topbestuurders? Stuur me dan een berichtje.